레진코믹스

https://www.nytimes.com/athletic/5491944/2024/05/17/tim-sherwood-tottenham-manager-gut/

조롱거리가 되었던 팀 셔우드, 아니면 해리 케인을 슈퍼스타의 반열에 올려놓은 인물? 그 사이 어딘가에 있는지도 모른다.

이번 주는 셔우드가 토트넘 핫스퍼 감독에 임명된 지 5개월만에 경질된지 10주년이 되는 날이다. 셔우드는 선수와 구단주에게 공개적으로 화를 내고, 경기 도중 자신의 유니폼을 팬에게 내어주고 덕아웃으로 들어가게 하고, ‘전술 팀’이라는 아이러니한 별명을 얻게 할 정도로 정형화되지 않은 축구를 펼쳤던 특별한 기간이었다.

그러나 젊고 주목받지 못했던 케인에게 큰 기회를 주고 안드레 빌리스 보아스 감독 체제에서 무너져가던 팀을 안정시켜 토트넘을 6위로 이끈 것도 셔우드였다. 셔우드는 케인의 성장 과정에서 자신의 역할과 당시 프리미어 리그 역대 토트넘 감독 중 가장 높았던 59%의 승률을 상기시키는 데 주저하지 않았다.

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그 어떤 것도 셔우드를 구하기에는 충분하지 않았다. 클럽의 고위층은 그의 잦은 폭발에 지쳐갔고, 2013년 12월에 18개월 계약을 맺은 후 시즌이 끝나면 그를 경질시킬 수 있는 계약 파기 조항을 발동했다. 처음에 토트넘은 셔우드에게 2010년 테크니컬 코디네이터로 임명된 후 2년 뒤 선수 개발 책임자로 복귀할 기회를 제안했지만, 결국 모두에게 가장 좋은 것은 깔끔한 결별이라고 판단했다.

특별한 시기를 재현하기 위해 선수, 코치, 그리고 그 자신이 직접 당시 토트넘에 있었던 이야기를 들려준다. 이 글에 인용된 다른 사람들과 마찬가지로 관계 보호를 위해 익명을 요구한 한 전직 동료는 다음과 같이 말한다. “겉으로 보기에도 화가 났지만 내면은 더 화가 나 있는 상태일 겁니다.”

2013년 12월 토트넘은 빌리스 보아스를 경질했을 때 임시방편이 필요했다. 다니엘 레비 회장과 프랑코 발디니 테크니컬 디렉터는 루이 판 할, 프랑크 데 부어 등을 염두에 두고 있었지만 여름까지는 아무도 선임할 수 없는 상황에 놓이자 셔우드에게 눈을 돌렸다.

셔우드는 1999년부터 2003년까지 토트넘에서 뛰었고, 2010년부터는 선수 육성 업무를 맡으며 클럽의 인상적인 유소년 시스템에서 중요한 역할을 담당했다(케인, 대니 로즈, 라이언 메이슨 등 수많은 1군 선수들이 이 기간 동안 훈련을 받았다). 셔우드는 뛰어난 인재 발굴자로 명성을 쌓았고, 젊은 선수들에게 길을 열어주는 데 열정적이었다. 셔우드는 클럽을 속속들이 알고 있었기 때문에 감독 경험이 없었음에도 불구하고 잘 해낼 수 있을 것으로 여겨졌다.

빌리스 보아스가 경질된 후 적응 기간을 거칠 시간이 거의 없었던 토트넘에게는 꼭 필요한 인물이었다. 축구는 지루했고 16경기 후 7위로 상위 4팀과 승점 5점 차이가 났다. 가레스 베일은 여름에 레알 마드리드로 떠났고, 토트넘은 여름에 영입한 7명의 선수가 부진했다.

당시 전직 동료는 “토트넘이 너무 많이 변해서 미칠 지경이었습니다.”라고 말한다. “좋은 위치에 있다고 생각했는데 모든 것이 무너지고 말았죠.”

또 다른 동료는 이렇게 덧붙인다. “우리는 상당히 통제적이고 매우 조직적이었던 안비보에서 왔지만, 팀은 해리 레드납 시대로 돌아간 것 같았고 경험은 없었습니다. 모든 것이 매우 반응적이었죠.”

셔우드와 함께 유소년 팀에서 1군 수석 코치가 된 보조 아카데미 감독 크리스 램지와 개발 코칭 팀의 일원이었던 레 퍼디난드가 뒤를 이었다. 램지와 퍼디난드는 셔우드와 매우 친한 사이였고, 골키퍼 코치인 토니 파크스 역시 새로운 감독의 스태프 중 한 명이었다. 이들은 끈끈한 팀이었기 때문에 셔우드에게 1군 경험이 많은 외부의 목소리가 도움이 되었을 것이라는 시각도 있다.

셔우드는 곧바로 자신의 존재감을 드러내고 싶어했다. 셔우드는 첫 훈련 세션에서 지각한 선수 몇 명을 불러 세웠다.

그는 즉시 엠마누엘 아데바요르를 1군으로 복귀시켰다. 빌리스 보아스는 아데바요르에 대한 인내심을 잃고 그를 U21 팀으로 강등시켰지만, 셔우드는 그 기간 동안 그를 가까이서 지켜보았고 그의 노력에 대해 아무런 우려도 하지 않았다.

아데바요르는 셔우드의 지휘 아래 24경기에서 14골을 넣으며 시즌을 마쳤고, 이는 대성공으로 이어졌다.

셔우드의 첫 프리미어 리그 경기였던 마우리시오 포체티노가 이끄는 사우스햄튼 원정 경기에서는 매우 공격적인 라인업을 구성했다. 클럽에 다시 활기를 불어넣기로 결심한 그는 크리스티안 에릭센, 길피 시구르드손, 에릭 라멜라, 무사 뎀벨레로 구성된 미드필더 4인방 앞에 아데바요르가 로베르토 솔다도와 짝을 이루는 4-4-2 포메이션을 구성했다.

그리고 뎀벨레가 50분 만에 부을 당하자 셔우드는 여름에 영입한 에티옌 카푸에가 아닌 자신이 잘 알고 있던 U21 팀 주장 나빌 벤탈렙을 기용했다. 벤탈렙은 셔우드와 그의 후임인 포체티노 아래서 깊은 인상을 남기며 1군 선수로 자리 잡았다. 벤탈렙은 나중에 “팀 셔우드 감독님이 저를 가장 먼저 믿고 기용했습니다.”라고 말했다. “제가 가진 대부분의 공로는 셔우드 감독님께 있습니다. 셔우드 감독님께 영원히 감사할 것입니다.”

토트넘이 3-2로 승리하고 하루 뒤, 몇 경기 동안 임시 감독으로 일했던 셔우드는 18개월 계약(감독으로서 최소한의 계약일 뿐이었으며 확신에 찬 선임도 아니었다)으로 정식 감독으로 선임되었다.

사우스햄튼 전에서 그는 두 골을 넣은 아데바요르를 비롯해 부진한 선수들을 끌어올리는 능력과 벤탈렙과 같은 젊은 선수들에 대한 두터운 신뢰를 보여주었다.

몇 달 후 아데바요르는 셔우드 덕분에 자신의 인생이 “구해졌다”고 말했다. 셔우드 체제의 토트넘에서 활약했던 젊은 선수들은 셔우드에 대한 찬사를 쏟아냈다. 그 중 몇몇은 관계 보호를 위해 익명으로 셔우드에 대해 이렇게 말했다. “항상 정직하고 선수를 보는 안목이 뛰어났습니다”, “항상 젊은 선수들에게 기회를 주고 팀의 발전을 위해 노력하는 그를 높이 평가하지 않을 수 없습니다”고 말했다.

아카데미 부책임자이자 나중에 아카데미 총 책임자가 된 딘 레스트릭은 이렇게 말했다. ”제가 하는 일을 하려면 위험을 감수하고 어린 선수들을 1군에 투입할 수 있는 코치가 필요합니다.

“항상 위험 요소는 존재하며, 셔우드가 매우 훌륭했던 점은 그들에게 재능이 없었기 때문이죠. 오직 경기에 뛸 자격이 있기 때문에 경기에 나서는 것입니다.”

그러나 젊은 선수들을 육성하는 것은 그의 새로운 업무의 한 부분일 뿐이며, 맨체스터 유나이티드 원정 2-1 승리를 포함해 리그 첫 6경기 중 5승 1무를 거두며 매우 고무적인 출발을 보였지만, 그가 임시방편이라는 느낌은 항상 존재했다. 한 전직 동료의 표현을 빌리자면 “죽은 사람이 걸어다니는 것” 같았다.

브래드 프리델은 셔우드 부임 당시 2년 동안 클럽에 몸담고 있었으며 셔우드의 운명이 처음부터 정해져 있었다는 생각에 동조했다. 프리델은 ”불확실성이 많았고, 이는 감독으로서는 정말 힘든 일이었습니다.“라고 말했다. ”그리고 프리미어 리그의 대형 클럽에서 처음 감독직을 맡은 감독에게는 더 더욱 어려운 일이죠. 저는 팀이 짧은 시간 동안 정말 잘 해냈다고 생각하지만 모든 사람의 지지와 지원이 필요합니다.

셔우드도 자신이 풀타임 감독이 될 수 없다는 것을 알고 있었고 선수들도 알고 있었습니다.

“셔우드는 가벼운 분위기를 유지하려고 노력했지만, 필요하다면 누군가를 공격할 수도 있었죠.”

셔우드 부임 당시 반 할과 같은 후보에 대한 토트넘의 관심은 이미 잘 알려져 있었다. 그런 불확실성이 셔우드에게 영향을 미친걸까?

셔우드는 2020년 ‘더 뷰 프롬 더 레인’ 팟캐스트를 통해 디 애슬래틱과의 인터뷰에서 “아, 솔직히 말해서 우리가 가진 선수들과 함께라면 더 잘할 수 없었던 것 같습니다. 기록은 그 자체로 의미가 있죠”라고 말했다(그는 이 기사를 위한 인터뷰 요청에 응하지 않았다).

“기대 이상으로 잘했고, 역대 어떤 감독보다 더 잘했습니다.”

인터뷰 중에도 셔우드는 자신감이 넘치는 모습을 보여주었다. “셔우드는 셔우드입니다. 그는 뻔뻔하죠.”라고 한 전직 동료는 말한다. “그는 처음부터 자신이 정식 감독이 되지 못할 것을 알고 ‘내 방식대로 할 거야’라고 생각했죠.”

셔우드의 접근 방식은 파격적이었다. 그는 감독실을 사용하지 않고 램지, 퍼지난드, 파크스 코치와 함께 선수 및 다른 스태프들과 함께 식당에 앉는 것을 선호했다. 분위기가 마치 펍과 같았다는 농담도 있었다.

셔우드는 지나가는 사람을 놀리며 웃곤 했다. 그는 자신이 감독이라고 해서 격식을 차리려고 하지 않았다. 발디니를 비롯한 그 누구를 위해 세레머니를 하지 않았다. 당시 두 사람은 서먹한 관계였다고 보도되었지만, 당시 현장에 있던 사람들은 긴장 관계가 있긴 했지만 셔우드가 자신의 사무실 사용을 꺼리는 발디니의 말을 무시하는 등 두 사람의 대화는 대부분 가벼운 분위기였다고 말한다. 이후 셔우드 자신도 발디니가 얼마나 직설적인 화법을 사용하는지에 대해 존경한다고 말했다.

이 시기에 셔우드에 대해 어떻게 생각하든, 그는 자신에게 충실했고 유소년 팀 경기에 단골로 참석했다. 그는 기회가 있을 때마다 아카데미 훈련을 참관했다.

그러나 자신에게 충실하는 것과 필요한 타협을 하지 않는 것 사이에는 미세한 차이가 있으며, 셔우드는 종종 후자의 길로 접어들었다. 물론 그의 동료들 중 일부는 사람들이 그의 방식을 받아들이도록 하기 위해 더 많은 일을 해야 한다고 생각했다.

대신 그는 핵무기로 돌변했다.

2014년 3월 첼시와의 원정 경기에서 4-0으로 패배한 후 셔우드의 유명한 폭언에서 놀라운 점은 그 시점까지만 해도 결과 면에서는 모든 것이 잘 진행되고 있었다는 것이다.

맨체스터 시티와의 홈 경기에서 5-1 대패, 헐 시티와의 원정 경기에서 1-1 무승부 등 몇 가지 문제가 있었다. KCOM 스타디움에서 위고 요리스가 눈앞에서 벌어지고 있는 상황과 전반적인 조직력 부족에 대해 심하게 불평하는 모습도 볼 수 있었다. 상황이 악화되기 시작하자 요리스와 얀 베르통언 등 주전 선수들은 자신의 미래를 심각하게 고민하기 시작했다.

하지만 첼시전 전가지 셔우드 체제에서 토트넘의 프리미어 리그 성적은 12경기에서 8승 2무 2패였다.

이 경기는 10명으로 구성된 토트넘의 처참한 수비(결승골은 1990년대 대니 베이커의 득점과 개프스 VHS에 나오는 장면과 유사하다)와 증오의 라이벌에게 완패를 당한 재앙과도 같은 경기였다.

후임 감독에 대한 추축이 난무하면서 점점 더 취약해지고 있던 셔우드는 경기가 끝난 후 선수들을 다그쳤다. “항복을 법제화 할 수는 없습니다.”라고 그는 말했다. “그건 있을 수 없는 일이죠. 특성이 부족하고, 너무 많은 선수들이 서로에게 너무 친절하며, 항상 누군가의 짝이 되고 싶어하지 말고 조금 더 배짱을 보여줘야 합니다. 가슴이 아프고 고속도로를 달릴 때 이 점을 잊지 않겠지만, 어떤 사람들은 그럴 수도 있을겁니다.”

그에 대한 반응을 얻었냐는 질문에 그는 이렇게 답했다. ”모르겠습니다. 믿을 수 있는 사람도 있고 그렇지 않은 사람도 있겠죠.

“클럽에서 4위(에 대해 이야기하는데)... 정신 차려야 합니다. 상위권 팀들을 이기지 못하면 멀었습니다. 정말 실망스럽습니다.”

선수들을 비난한 것에 대해 후회가 없을까?

현재 스카이 스포츠의 전문가로 일하고 있는 셔우드는 2020년 디 애슬래틱과의 인터뷰에서 “저는 누구든 노력에 대한 비판만 할 겁니다. 선수들이 경기장에서 모든 것을 쏟아붓지 않는다고 생각되면 선수들에게 지적을 하곤 했죠. 저는 항상 제 자신에게 충실하고 100%를 요구하며, 그 과정에서 누구를 화나게 하든 상관하지 않습니다.”